De thema’s governance, communicatie & wet – en regelgeving staan in deze module centraal. In tijden van de pensioentransitie zijn juist deze aspecten aan grote verandering onderhevig. In hoeverre is het huidige governancemodel nog passend op de situatie na transitie? En in hoeverre is de evenwichtigheid voldoende geborgd in de overgang naar het nieuwe stelsel?

Wat betekenen de veranderingen voor communicatie? Zowel gedurende de transitieperiode als erna? Als de risico’s naar de deelnemers verschuiven, vraagt dat een andere manier van interactie. Wat komt daarbij kijken? Hoe kijkt de toezichthouder (AFM) hiernaar?

Welke verdere kansen en bedreigingen in het huidige wet- en regelgevende kader zijn er? Hoe staat het Nederlands pensioenstelsel in Europa en welk wettelijke kaders gaan van invloed zijn komende jaren?

U gaat tijdens de opleidingsdagen aan de slag met casuïstiek. De aangeboden kennis en inzichten zijn direct toepasbaar op het eigen fonds.

Studiebelasting: 14 tot 18 uur online leren, 2 dagen klassikale bijeenkomsten

Bekijk hier het volledige programma.

Naar de module Pensioen, Governance & Communicatie

Tijdens deze module staat integratie van risicomanagement in alle bestuurlijke processen staat centraal. Er is speciale aandacht voor IT-risico’s. Daarnaast krijgt u handvatten om de inrichting van het uitbestedingsproces te monitoren en te professionaliseren.

Tijdens het onderdeel risicomanagement leert u onder andere bewuste keuzen te maken voor de inrichting van het risicomanagement met het oog op het eigen fonds. En het herijken naar aanleiding van ontwikkelingen. U krijgt inzicht in de onderlinge samenhang tussen risico’s, risicobereidheid en doelstellingen vanuit sociale partners en vanuit het bestuur (risk appetite).

Tijdens het onderdeel IT risico’s wordt u zich bewust van de eindverantwoordelijkheid voor IT risico’s, zowel bij uitbestede activiteiten als de binnen de eigen IT voorziening. U leert zich bewust te zijn van de eisen welke de toezichthouders stelt bij de invulling van het IT beleid.

Hoe verhoudt het uitbestedingsbeleid zich tot de strategie van het (eigen) fonds en hoe dit moet zijn ingericht om bij te dragen aan ‘goede besturing’? U krijgt inzicht in de factoren die ten grondslag liggen aan het organisatiemodel en wat de voor- en nadelen daarvan zijn voor de uitbesteding. Ook is er aandacht voor de valkuilen en het verloop van het selectieproces naar een pensioenuitvoerder.

De aangeboden kennis en inzichten zijn direct toe te passen op het eigen fonds.

Het integreren van risicomanagement in alle bestuurlijke processen staat centraal in deze module. Er is speciale aandacht voor IT-risico’s. Daarnaast krijgt u handvatten om de inrichting van het uitbestedingsproces te monitoren en te professionaliseren.

Studiebelasting: 24 tot 30 uur online leren, 3 dagen klassikale bijeenkomsten

Bekijk hier het volledige programma.

Naar de module Riscomanagement, IT en Uitbesteding

Tijdens deze module leert u de financiële situatie van uw eigen pensioenfonds goed te doorgronden en het financieel beleid aan te sluiten op de uitgangspunten van het fonds. Daarnaast is er aandacht voor het ontwikkelen van een visie op het pensioen van de toekomst aan de hand van macro-economische aspecten.

U leert onder andere een oordeel te geven over de waardevastheid van aanspraken en leert te bepalen welke verschillende instrumenten ingezet kunnen worden om te werken aan waardevastheid. U krijgt inzicht in wat de wettelijke randvoorwaarden voor de financiële opzet (waaronder FTK) zijn.

U krijgt scherper inzicht in het beleid van uw eigen pensioenfonds en de context daarvan, leert een actieve gesprekspartner te zijn voor adviseurs, leer de juiste vragen aan hen te stellen en ontwikkelt grip op actuele ontwikkelingen. U ontwikkelt counter vailing power en reflecteert op uw eigen rol.

U volgt een persoonlijk traject waarbij uw eigen pensioenfonds centraal staat.

Studiebelasting: 17 tot 22 uur online leren, 2 dagen klassikale bijeenkomsten

Bekijk hier het volledige programma.

Naar de module Financiële aspecten & Organisatie

Deze module sluit aan op de guidance van DNB over de verwachte beleggingskennis van pensioenfondsbestuurders. De aanpak en inhoud van de module leggen een optimale basis voor uw countervailing power.

U leert nog beter denken in belangen en scenario’s, en het beleggingsproces beter te doorgronden. Hoe neemt u uw eigen rol daarin? Na het volgen van deze module doorziet u de relatie tussen keuzes en resultaten.

Tijdens de klassikale bijeenkomsten behandelt u casuïstiek en koppelt u deze aan de praktijk van uw eigen pensioenfonds.

Deze module sluit aan op de guidance van DNB over de verwachte beleggingskennis van pensioenfondsbestuurders. De vernieuwde aanpak en inhoud van de module leggen een optimale basis voor uw countervailing power. U leert nog beter denken in belangen en scenario’s, u leert het beleggingsproces beter te doorgronden en uw eigen rol daarin te nemen en u doorziet de relatie tussen keuzes en resultaten. Tijdens de klassikale bijeenkomsten behandelt u casuïstiek en koppelt u deze aan de praktijk van uw eigen pensioenfonds.

Studiebelasting: 30 tot 34 uur online leren, 3 dagen klassikale bijeenkomsten

Bekijk hier het volledige programma.

Naar de module Vermogensbeheer & Beleggingsbeleid

Het belang en toegevoegde waarde van verdieping in boardroomdynamiek is belangrijk. De module Boardroom Dynamics geeft een waardevolle verdieping en inzichten in gedrag. Veel van het geleerde is direct toepasbaar in de praktijk. Na het volgen van de module bent u goed toegerust om met bestuursdynamiek om te gaan om te gaan en effectiever te besturen.

Deze module helpt u om de communicatie, samenwerking en taakverdeling binnen uw pensioenfondsbestuur te verbeteren. De specifieke samenhang binnen een bestuur krijgt alle aandacht. U krijgt inzicht in de verscheidenheid van handelen, cultuur en gedrag, en in de talenten van bestuursleden en het bestuur als geheel, wat zorgt voor meer begrip en respect.

Studiebelasting: 4-6 uur online leren, 2 dagen klassikale bijeenkomsten

Daarnaast oefent u gedurende 4 weken met korte praktijkgerichte opdrachten (12 uur)

Bekijk hier het volledige programma.

Naar de module Boardroom Dynamics

Tijdens deze module worden alle facetten van duurzaamheid die bij pensioenfondsen op de bestuurderstafel liggen in één dag volledig en systematisch op een rij gezet op een manier die onmiddellijk toepasbaar is. Na afloop van deze module heeft u een actueel overzicht over het veld van duurzaamheid, en kunt u het beleid bestuurlijk vormgeven, beoordelen en implementeren.

Bekijk hier het volledige programma.

Naar de module Duurzaam beleggen & ESG risicomanagement

Tijdens deze module worden alle facetten van duurzaamheid die bij pensioenfondsen op de Cybersecurity is van cruciaal belang voor pensioenfondsen, omdat aanvallen aanzienlijke gevolgen kunnen hebben. Het beveiligen van informatie in de hele uitbestedingsketen is essentieel. Een effectief beheersraamwerk voor IT-risico’s is noodzakelijk om bedreigingen te minimaliseren. Tijdens deze module krijgt u voorbeelden en richtlijnen uit de Good Practice Informatiebeveiliging (GPIB) van DNB.

Lees meer