Strategisch uitbesteden en partneren in de pensioensector

Focus op een modern, toekomstbestendig uitbestedingsbeleid

• Actueel en opgezet in de context van de transitie in de pensioensector
• Theorie gekoppeld aan de praktijk
• Van strategie tot uitvoering
• Colleges van experts uit het bedrijfsleven, de pensioensector én de academische wereld

Welkom! Leuk dat u interesse heeft in ons programma Strategisch uitbesteden en partneren in de pensioensector. In dit programma plaatsen we uitbesteding in de context van de transitie die momenteel in de pensioensector speelt.

In de snel veranderende pensioenomgeving is het cruciaal om vooruit te kijken naar wat vandaag én morgen van u vraagt. Voor pensioenfondsen betekent dit dat deelnemers moeten kunnen rekenen op een efficiënte en klantgerichte organisatie. De invoering van de Wet Toekomst Pensioenen (Wtp) brengt uitdagingen met zich mee voor alle betrokkenen, waaronder bestuurders, directeuren van pensioenuitvoerders, vermogensbeheerders en custodians. Klantgericht samenwerken moet in het DNA van de organisatie zitten. Alleen dan kan het pensioenfonds een eigentijdse en betrouwbare dienstverlener blijven.

Wat levert deelname aan dit programma u op?

U krijgt praktisch inzicht welke trends en ontwikkelingen in strategisch uitbesteden en partneren van invloed zijn op uw pensioenorganisatie. De focus ligt daarbij op het inregelen van moderne en toekomstbestendige uitbestedingsrelaties.

• Leren denken vanuit het perspectief van de klant, de dienstverlener en de toezichthouders DNB en AFM;
• Wat zijn de juridische valkuilen bij een onderhandeling? Hoe voorkom je dure problemen?;
• Aan welke eisen moet een goede dienstverlener anno nu voldoen? Dienstverleners hebben vaak een winstoogmerk en moeten afwegingen maken als: alles onder 1 dak, standardisatie versus maatwerk, en een homogene versus een heterogene klantengroep;
• Welke eisen mogen dienstverleners aan hun klanten stellen?;
• Wat is de impact van de Wtp op jouw uitbestedingsbeleid en dienstverlening?;
• Cybersecurtiy en DORA: hoe grip te houden in de hele waardeketen?;
• Wanneer is er sprake van een normale klant-leveranciersrelatie en wanneer van een strategische samenwerking?;
• Welke competenties heb je nodig om het beste boven te halen uit jouw dienstverleners dan wel optimaal in te spelen op een veranderende klantwens?;
• Hoe heb je oog voor de menselijke maat en blijf je toch ‘in control’?;
• Wat komt er kijken bij het onderwerp communicatie? Kan je dat uitbesteden of moet je dat zelf doen?;
• Hoe richt je de vermogensbeheerfunctie in, in het nieuwe “target operating model”?;
• Hoe richt je de pensioenadministratie in, in het nieuwe “target operating model”?;
• Wat is de impact van ESG op de inrichting van de organisatie, de veranderde klantwens en de manier waarop dienstverleners hierop inspelen?;
• Wat komt er kijken bij nieuwe eisen als gevolg van CSRD & ESRS compliance? Hoe organiseer je dat?;
• Hoe organiseer je innovatie en een sfeer van co-creatie tussen klant en dienstverleners.

Voor wie

Het programma nodigt uit tot diversiteit en staat daarom open voor deelnemers met verschillende achtergronden en vakgebieden. De deelnemers kunnen bijvoorbeeld pensioenfondsbestuurders, commissieleden of medewerkers van bestuursbureaus zijn, dan wel medewerkers van leveranciers als adviseurs, custodians, fiduciair beheerders en pensioenuitvoerders . Daarnaast zijn ook de medewerkers van dienstverleners als fiduciair
beheerders en adviseurs, pensioenuitvoerders en custodians welkom die een beter begrip willen opbouwen van de problematiek die speelt bij de pensioenfondsen, teneinde tot een
betere klantbediening of samenwerking te komen.

Wel vinden wij het belangrijk dat u betrokken bent bij uitbestedingsprocessen.

Docenten uit wetenschap en praktijk

In het programma Strategisch uitbesteden en partneren in de pensioensector geven inspirerende docenten uit de wetenschap en praktijk hun visie en doceren vanuit hun ervaring over de belangrijkste principes en inzichten.

Programmamanager en moderator gedurende het gehele programma is Paul Boerboom. Paul is een ervaringsdeskundige die zich zowel in binnen- als buitenland bezighoudt met vraagstukken rondom Strategisch Uitbesteden en Partneren voor Pensioenfondsen en de Governance die daarbij hoort.

Paul bewaakt het bereiken van de gemeenschappelijk en individuele leerdoelen. Hij daagt de docenten uit om theorie, praktijk en actualiteit bijeen te brengen en stimuleert u het maximale uit uw deelname te halen.

Aan het pogramma werken onder andere mee:

• Prof. Dr. Désirée van Gorp , Hoogleraar Innovatie en Digitalisatie
• Prof. Dr. Edgar Karssing, Hoogleraar Filosofie, Beroepsethiek en Integriteitsmanagement
• Ingrid Talsma van DNB
• Gerben Schreurs van BlackRock (voormalig KPMG)
• Reiniera van der Feltz van SBZ
• Oscar van Angeren / Marthe Bollen van Houthoff
• Peter Kolthof van PBG

Meer informatie? Download de brochure

Uitgebreidere informatie over het programma kunt u terugvinden in de brochure.

Een executive Nyenrode programma versterkt én geborgd vanuit het sectorale karakter van SPO, dé opleider in de pensioensector

Zoals u weet is SPO sinds september 2022 onderdeel van Nyenrode Business Universiteit. Daarmee ontstaat er kwalitatief pensioenonderwijs op academisch niveau met een sectoraal hart en karakter. Dat biedt ruime mogelijkheden tot uw ontwikkeling op het gebied van pensioeninhoud met het perspectief van verantwoordelijk leiderschap. Zo borgen we dat onze deelnemers naast vakkennis ook leiderschapskwaliteiten ontwikkelen.

	Advies nodig? Benieuwd welke opleiding of welk leertraject het beste aansluit bij uw persoonlijke situatie, ambitie en ervaring? Neemt u dan vrijblijvend contact op voor persoonlijk advies van onze ervaren opleidingadviseurs via onderstaande button. Of maak hier een afspraak voor een dag en tijdstip dat u uitkomt. Neem contact op